O que é Absenteísmo e o que causa para a empresa?

Absenteísmo é um dos maiores problemas enfrentados por gestores e empreendedores, além de estar diretamente ligado a outro problema, o turnover.

Empregados que se ausentam com frequência prejudicam o desempenho de toda a equipe, os resultados e por consequência o faturamento.

O gestor ou empreendedor que identifica uma série de ausência de funcionários em sua equipe deve ficar atento, pois existem algumas ações que podem ser adotadas para lidar com essa situação e reduzindo de modo efetivo os índices de absenteísmo.

• Comunicação: Tenha um meio de comunicação eficiente com os funcionários, invista em sistemas que possam compartilhar informações sobre a empresa, metas ou qualquer outro assunto que seja interessante para seu ramo de atividades. Assim gera uma relação de confiança entre a empresa e o empregado, utilize-se de e-mail, avisos no mural ou até mesmo reuniões.
• Plano de carreira: Crie em sua empresa um plano de carreira, mesmo que ela não seja muito grande. Todo funcionário almeja crescer profissionalmente e quando há um plano de carreira bem estruturado ele fará o possível para atingir os objetivos. No entanto, para que não haja frustrações é essencial que o funcionário saiba de todas as condições e possibilidades, isso ocorrerá naturalmente se a empresa possuir bons meios de comunicação.
• Condições de trabalho: Pode parecer que não, mas as condições de trabalho influenciam muito no dia a dia de cada funcionário. É importante manter o ambiente de trabalho limpo, organizado e receptivo. Trabalhar com equipamentos obsoletos e em más condições de uso geram enorme dificuldade no desenvolvimento das tarefas diárias, além de deixar o funcionário irritado, o que aumenta o estresse no trabalho e diminui a produtividade.
• Benefícios e Bônus: O funcionário que falta muito está desmotivado, cabe ao gestor identificar o motivo e tentar sanar o mais rápido possível, pois alguém desmotivado é como uma laranja podre em um saco. A resposta para muitos é a demissão, mas isso poderia gerar o efeito contrário e desmotivar toda a equipe de uma vez, pois veriam que a empresa não consegue atender as necessidades ou anseios de seus funcionários. Uma solução simples para esse problema é estabelecer uma perspectiva de benefício ou bonificação, através de metas. O empreendedor ainda poderá utilizar desse critério para auferir bônus como um dos requisitos para o plano de carreira.
• Qualificação dos funcionários: Forneça treinamento para seus funcionários, capacite-os e terá como recompensa um trabalho exemplar feito com expertise e qualidade. Não tenha medo de investir em seus empregados, isso trará atratividade para sua empresa, além de aumentar ainda mais a relação de confiança e satisfação.
• Saúde física e mental: Cuidar da saúde física de seus funcionários é muito importante, mas alguns empreendedores se importam apenas com isso, esquecendo a saúde mental. No Brasil há um crescimento no número de empresas que estão cuidando da saúde mental de seus funcionários, vendo essa mudança no mercado outras empresas aparecem com uma solução excelente para esse problema.

Essas são apenas algumas das ações que podem ser tomadas pelo gestor para poder acabar de uma vez por todas com a desmotivação de sua equipe.

Se sua empresa está com esse problema tente implementar alguma dessas medidas ou todas se possível, ou se conhece alguém com esse problema compartilhe em sua rede social!